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白驿镇产业管护出真招 乡村振兴见实效
时间:2023-01-03 来源:苍溪县白驿镇人民政府 打印 关闭本页

乡村振兴,产业兴旺是基础。白驿镇紧抓“产业发展”这个牛鼻子,立足本地资源禀赋,因地制宜、因村施策,因户施策,通过聚焦产业管护,实现新旧产业提质增效,增强了产业发展的内生动力,全面巩固拓展了脱贫攻坚成果。

明确管护职责,增强管护意识。一是强化部署,压实责任。白驿镇党委政府将产业管护作为乡村振兴期间的重点工作,列入年度重点工作任务,每月召开产业管护专题推进会,由党政一把手亲自安排部署产业管护工作,切实压实产业管护责任,增强镇村干部产业管护意识。二是考察交流,开阔眼界。为切实转变产业发展“靠天吃饭”传统观念,多次组织镇村干部、产业发展大户等赴歧坪、月山等6个先进乡镇开展考察学习,通过考察交流,让干部群众充分意识到产业管护的重要性,从根本上转变产业管护理念,同时引进红心猕猴桃、花椒、果冻橙、金秋砂糖橘等特色优良品种及先进的管护技术手段,并邀请产业技术员到村开展老旧产业改良嫁接培训,切实拓宽干部群众产业发展思路,为产业发展管护注入了新的动力。三是打造试点,扭转观念。为扭转种植户管护观念,增强管护意识,白驿镇选取无管护措施、效益低、病虫害严重的典型老旧产业作为试点,按季开展除草、施肥、修剪、疏花疏果等科学管护措施,实现产业提质增效。通过产业管护试点打造,管护前后差异明显,极大提升了群众对产业后续管护工作的认可度和积极性,全镇干部群众逐步树立起“三分种、七分管”的产业发展管护理念,为全镇产业提质增效打下坚实基础。

优化管护机制,提升管护质效。一是成立专班、合理规划。为高效推进产业发展管护,全镇共成立红心猕猴桃、脆红李、金秋砂糖橘、蔬菜等四大产业专班,并高薪聘请专业技术人员常驻指导产业管护工作,定期开展果树修剪、施肥、除虫等管护技术培训。各产业专班于每年年初结合各村(社区)实际,制定详细产业发展管护计划,明确每季度产业管护措施,并现场指导实施,确保产业管护有序推进。二是以奖代补、重建重管。结合全镇实际,制定《白驿镇2022年林果产业奖补实施方案》,充分激发群众自主发展种植及管护产业的积极性、主动性。在奖补验收办法中明确规定,申请奖补的产业在达到一定规模的基础上,须制定具体管护方案,由专人进行管护,做到林、地无杂草,并按照管护要求定期对果树进行修剪、施肥,做好预防病虫害措施,做好管护记录;同时对发展规模较大,管护措施落实到位的产业,积极向上争取项目资金,完善道路、电力、水利等产业发展基础设施建设,助力产业发展。三是支部带头、集中管护。针对个体户种植、连片集中、规模较大、户均较少的产业,鼓励村(社区)党支部带头成立合作社,充分发挥农民合作社服务带动能力,引导农户开展连片种植、集中管护,从技术培训、日常管护等方面对产业实行统一管理,针对本村(社区)产业特点建立健全“四有”产业管护机制(有制度、有标准、有队伍、有奖惩),持续壮大优势特色产业,目前全镇共成立合作社10余个,有力提升了产业管护质效。

强化督查检查,落实管护责任。一是落实周汇报、月考核、季观摩制度。每周重点工作推进会上,听取产业专班负责人汇报产业管护措施落实情况及管护成效;每月由党委书记或镇长带队,对各服务区产业发展管护进展进行实地考核;每季度组织全体包区领导、服务区书记、主任、各产业专班负责人,对各村(社区)产业进行观摩评比,并将成绩计入年终绩效考评。二是建立台账、细化责任。每年年初,由镇各产业专班针对各村(社区)产业发展情况,与各村(社区)联合制定全年产业发展管护目标,建立台账、责任到人。同时成立以村支部书记为组长,村“两委”干部、第一书记、村民代表等为成员的产业管护领导小组,按照相应的管护台账,有组织、有步骤地开展产业管护工作。三是加强督查、严肃问责。镇督查组联合各产业专班针对全镇林果管护计划及各村(社区)管护台账开展常态化督查检查,督促各村(社区)按照台账要求及时落实管护措施,对管护措施落实不力、进度缓慢的,取消以奖代补资格,工作严重滞后的由镇纪委对相关责任人严肃问责。

截至目前,全镇共发展林果共计1万余亩,引进培育红心猕猴桃、花椒、金秋砂糖橘等特色优质品种8500余亩,黄金梨、柑橘等老旧产业改造提升稳步推进,新发展产业成活率均达到90%以上。“一村一品”产业发展格局更加凸显,岫云村乡村旅游经济带初具规模,群众自主发展产业的积极性空前高涨,群众收入持续稳定增长,全面推进乡村振兴筑下坚实基础。

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