2月18日，副市长格日乐来我县调研供销社工作。
格日乐先后前往白桥镇供销社、云峰镇插花村供销社、歧坪镇供销社等地进行实地调研，详细了解了县供销社服务粮油园区、农资供应、再生资源回收等业务开展情况及“三社”合作发展情况。
调研中，格日乐对我县供销社工作的开展给予充分肯定。并表示，供销合作社是党和政府做好“三农”工作的重要载体，是联系农民群众的桥梁纽带，是推动农业农村发展的重要力量。要进一步提高站位、统一思想、深化认识，推动供销合作工作高质量发展。要在扎实做好农资供应、农业社会化服务等工作的基础上，加强政策研究，适度发展再生资源回收利用项目。要借鉴先进经验，加强交流学习，创新发展新型服务业态，强化综合服务功能，增强供销社活力，密切与农民利益联结，服务带动更多农民群众。
据悉，苍溪县供销系统在2002年改制重组后，历经二十年的改革、恢复重整和发展壮大，如今，基层网络体系不断健全。在全县保留和改组片区基层社9个，新建乡镇新型基层社20个，新建村级供销社11个，使基层供销社数量由原有9个上升到个40个，截至2022年底，建成农村综合服务社203家，建成庄稼医院、日用消费品、再生资源、农产品等经营服务网点2390余个；社有企业发展不断壮大。社有企业改革不断深化，做大做强社有企业2家，改造社有企业3家，新建社有企业3家，拓宽了经营服务范围，年实现总经销、总代理、连锁配送、分购联销、联购分销1.5亿元以上；为农服务能力不断提升。打造全县农业社会化服务平台，目前已建成县农业社业社会化服务中心1个，片区分中心4个，牵头领办农化服务协会1个，开发智慧管理平台1个，组建农机服务队4支；治理机制不断完善。通过改革，初步形成了社企分开、职责清晰、上下贯通、双线运行、运转高效、共建共享的“双线运行”机制，落实了社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度，建立了理事会+社资委+社有资产运营平台+出资企业“四方联动”的监管运行机制，确保了社有资产连年增值
县领导翟广生参加调研。（赵琦）
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