为全面总结2025年度各项重点工作完成情况，及时谋划2026年工作，2月2日至2月5日，苍溪国投（集团）集团公司目标绩效管理领导小组对公司各部门、各子公司2025年度目标绩效工作实施综合考核。
会上，各部门及各子公司围绕2025年度重点工作落实情况，全面汇报了取得的主要成绩与亮点、创新举措、存在的问题以及下一步工作思路。汇报结合工作实际，用实绩“说话”、用数据“报账”，系统展示了年度工作成果，并明确了2026年度工作目标，为后续工作开展奠定了坚实基础。分管领导结合分工，分别对分管部门和子公司汇报内容进行了针对性点评。考核组现场开展核查工作，重点对资产台账、融资台账、各类报表、维稳与风险防控记录、安全隐患等各类台账，以及各项目标工作软件资料进行了审核查验。
该公司主要负责同志在会上指出，当前公司正处于转型升级、攻坚高质量发展瓶颈的关键时期，仍面临综合实力有待增强、业务发展不平衡、经营管理和人才队伍建设存在短板、部分人员思想观念滞后、创新意识和担当突破精神不足等挑战。会议强调，全体人员要进一步转变思想观念，切实改进工作作风，不断增强责任意识，着力提升工作能力，以创新的方法和持续的努力，为推动公司实现高质量跨越式发展提供坚强保障。（赵点华）
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