日前，苍溪县审计局2018年度县本级财政预算执行审计工作顺利收尾，这是财政审计股股长杨燕和她的指导对象卢芮杰第一次“师徒”合作项目，也是审计新兵卢芮杰第一次“实战”经历。
今年来，该局牢牢把握审计改革发展历史机遇，紧扣新时代审计工作高质量发展需求，通过引进、选调、转隶等方式新招人才7人。新生力量的到来，有效改善了困扰该局多年的审计队伍结构不优、力量不足、活力不够、专业化程度不高等问题，为局机关注入了新鲜血液。但如何确保他们迅速转变角色、坚定职业道德、锻造过硬能力，真正成为审计“战线”上的一名合格“战斗员”。成为摆在局党组面前的一道课题。
通过对全局审计干部的年龄结构、性格特点、理论业务水平、沟通交流能力等情况综合分析和多次研究论证，局党组决定从今年起，在局机关推行审计业务“导师制”，并印发了《苍溪县审计局“一对一”导师制实施办法（试行）》。确定由具备一定资格条件的审计业务骨干担任审计业务导师，对新进审计机关的审计人员提供为期3 年的思想引导、业务指导和作风示范。
卢芮杰对局机关施行“导师制”赞不绝口。“刚进审计局对审计工作的印象不过是翻翻被审计单位的账本，以为懂一些财会知识就能胜任。但正式进入审计组接触工作以后，才发现实际和预想的差距很大。通过“师傅”的言传身教，让我慢慢领悟审计的内涵、学习审计方法、适应审计工作，逐渐成长，受益匪浅。”
目前，该局全部导师均从具有5年以上工作经验、拥有中高级职称的业务骨干中遴选而出，并结合新进人员专业背景、特长及发展方向科学配对，结成“师徒”。
“审计业务‘导师制’的施行，既为审计骨干提供了传道授业的平台，也为审计新兵合格转变提供了保驾护航”杨股长通过这次岗位带教，颇有感触的谈到。
下一步，该局将扎实有序地推进审计导师制的落实，并在实践中不断总结和完善该制度，确保取得丰硕成果。
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