为全面总结县国投(集团)公司各部门、各子公司目标工作完成情况,1月6日至1月12日,集团公司目标绩效管理领导小组对公司各部门、各子公司2022年目标绩效工作进行了综合考核。
一是工作汇报。各部门、各子公司分别采用PPT对2022年度重点工作、特色亮点工作、存在的问题和下一步工作打算进行了详细汇报,重点项目推进有力,高台村数字乡村建设项目、高台村公共服务中心基础设施建设项目按时按量全面完成。
二是现场核查。现场查看产业融合项目推进情况,猕猴桃园区建设及鲜果销售情况,出租车驾驶员改制情况和物业服务项目拓展,现场查阅资产台账、融资台账、报表、维稳及风险防控等各类台账及各项目标工作软件资。
三是工作评价。由公司领导班子成员对所考核的部门及子公司进行工作评价,对现场核实、软件核查情况和德、能、勤、绩、廉等5个方面的进行了逐一考评。
四是集体审定。目标绩效管理领导小组对各部门、子公司考核汇总情况进行集体审定,最终确定各部门、各子公司考核分数和名次。
本次考核体现了公平、公开和公正的原则,形成了公司上下履职尽责、团结拼搏、协同发展的良好氛围。(张筱芸)