一是人才回引行动。分层面、全区域摸查走访各村（社区）的各类优秀人才，联系在外人才回乡创业、施展才华。以技术赋能产业提质增效为目标，围绕乡土人才队伍素质建设，抓好乡村振兴人才常态化培训，重点举办高素质农民(农机)、科学种植养殖等各类主题培训。盘活用好返乡优秀人才“生力军”，把致富带富能力强的4名返乡人才充实进村“两委”班子，鼓励创办领办家庭农场或合作社2个。今年以来，招引5人回乡创业，开展培训3场280余人次。
二是产业升级行动。针对传统产业规模小、产品杂、市场散等问题，推动形成以龙头企业为引领、农民专业合作社为支撑的现代农业规模化发展新格局。依托现有优势资源，通过小额信贷、产业扶贫等政策大力培育发展“水产、养殖、水稻、水果”等种植养殖产业，推广“以鱼养稻，以稻净水”技术，促进百利产业品牌“百花齐放”。今年以来，扩建稻渔综合种养基地100亩，建成绿色高质高效示范区1300亩，培育发展新型农业经营主体6个。
三是资源整合行动。摸排调查闲置公有资产，建立形成台账，挖掘村集体“潜力”，对村集体房屋、场地等集体存量资产，采取使用权有偿转让、功能改造等方式增加收入。积极开展土地综合整治，将集体荒山、荒塘、荒田、低效能园区等资源，通过复耕、流转或租赁等形式进行整合，对外招引“农业”资本实施规模经营，进一步盘活村集体闲置资产资源，提高资产利用效益。今年以来，盘活闲置村委会4座用于豆粉加工、腊肉加工、冷库建设，复耕撂荒地86亩，改造低效园200亩。（王德超）
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