内设机构

根据上述职责，县乡村振兴局办公室6个内设机构

（一）办公室：负责局机关“三服务”，牵头负责局机关内务管理，收发文、档案管理，对内对外综合协调，局机关采购、接待、节能减排、党建、纪检（监察）、宣传、人事及党务政务公开和信息报送工作；牵头做好承担的全县性行业会议和重要的专项会议的会务服务工作、综合性文件起草办理、综合性调研、重要的专项汇报和经验材料撰写，局内股室综合目标管理和县对局机关年度综合考核工作；做好国家、省、市对全县考核、评估、督导工作的综合组织协调与服务工作；负责完成局领导班子及成员临时交办的工作。

（二）规划项目股：牵头承办巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴衔接领域项目规划、资金统筹，实施指导；负责全县扶贫资产项目登记、运营管护指导监督工作；负责原扶贫互助社服务中心工作；负责股室业务相关文件起草、办理和督办、相关会议材料、经验调研材料撰写；负责完成局领导班子及成员临时交办的工作。

（三）乡村振兴事务中心：牵头落实巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴衔接工作；牵头组织国家、省、市对全县考核、评估、督导、巡视巡察工作的综合协调服务、资料归集及问题整改工作；负责全县返贫预警监测与帮扶、巩固拓展衔接领域信息统计报表工作；负责股室业务相关文件起草、办理和督办、相关会议材料、经验调研材料撰写；负责完成局领导班子及成员临时交办的工作。

（四）东西部协作办公室：牵头负责全县东西部协作和组织社会力量参与推进乡村振兴工作；负责股室业务相关文件起草、办理和督办、相关会议材料、经验调研材料撰写；负责完成局领导班子及成员临时交办的工作。

（五）乡村建设与治理股：牵头组织全县乡村环境综合整治、美丽乡村建设、社会治理等工作；协助规划项目股抓好相关项目规划；负责股室业务相关文件起草、办理和督办、相关会议材料、经验调研材料撰写；负责完成局领导班子及成员临时交办的工作。

（六）财务审计股：负责财务计划编制、会计核算与审计稽核工作；会同县级相关部门做好全县巩固拓展衔接项目资金统筹、东西部协作资金管理和项目审计、稽核检查等工作；负责股室业务相关文件起草、办理和督办、相关会议材料、经验调研材料撰写；负责完成局领导班子及成员临时交办的工作。

张武　党组书记、局长

工作分工

主持局机关全面工作。

主持局机关全面工作。抓好实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接专项领导小组办公室、县东西部协作领导小组办公室、县农村人居环境整治和推进乡村建设专项工作领导小组办公室日常工作。

李流欣　党组成员、副局长

工作分工

主抓乡村建设和治理、目标绩效考核、乡村振兴专项督导、驻村帮扶（指导全县）等工作。联系指导龙山镇、文昌镇、运山镇、河地镇、岳东镇、白驿镇、月山乡巩固拓展与衔接工作。

刘吉华　党组成员、副局长

工作分工

主抓项目、招商引资、固定资产投资、扶贫资产管理、集体经济、山水片区乡村振兴示范带项目建设等工作。联系指导元坝镇、唤马镇、歧坪镇、漓江镇、鸳溪镇、浙水乡巩固拓展与衔接工作。

徐明　党组成员、副局长

工作分工

主抓局机关日常事务、东西部协作、社会帮扶、雨露计划、万企兴万村等工作。联系指导陵江镇、云峰镇、东青镇、百利镇、白桥镇、亭子镇巩固拓展与衔接工作。

卫徉伊　副局长（挂职）

工作分工

协助刘吉华副局长抓好山水片区乡村振兴示范带建设工作。协助韩飞总工程师抓好脱贫成果巩固工作。

侯能强　总会计师

工作分工

主抓机关财务、政府采购、小额信贷、政担银企户、项目资金监管、国资管理、机关党支部等工作。联系指导东溪镇、桥溪乡、高坡镇、黄猫垭镇、石马镇、彭店乡、白山乡巩固拓展与衔接工作。

韩飞　总工程师

工作分工

主抓脱贫成果巩固、防返贫动态监测和帮扶、信息统计、易地搬迁后续扶持、信息平台管理，牵头联系五龙镇（含牵头单位工作和驻村帮扶工作）等工作。联系指导五龙镇、永宁镇、白鹤乡、龙王镇、三川镇巩固拓展与衔接工作。